集團(tuán)動(dòng)態(tài)
【天信新聞】房產(chǎn)價(jià)值評(píng)估簡(jiǎn)化三層級(jí)
來(lái)源:原創(chuàng) 人氣:3858 發(fā)表時(shí)間:2020-03-17
房產(chǎn)價(jià)格最終會(huì)與房產(chǎn)價(jià)值相匹配。房?jī)r(jià)劇烈波動(dòng)期就是價(jià)格與價(jià)值尋求重新匹配的過(guò)程,世界是永恒運(yùn)動(dòng)變化的,靜止僅僅是暫時(shí)的動(dòng)態(tài)平衡。
窮舉房產(chǎn)價(jià)值各個(gè)要素后可以歸納為三個(gè)層級(jí):
01.最內(nèi)核:關(guān)系到直接的居住體驗(yàn),例如戶型、尺度、朝向、視野等
02.中間層:包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、品質(zhì)檔次、物業(yè)管理、居住人群等
03.最外層:指小區(qū)外的城市規(guī)劃、交通、學(xué)校、醫(yī)療等
權(quán)重設(shè)置最緊要。不同的國(guó)家,不同的地區(qū),不同的民族,不同的產(chǎn)品定位和居住人群,權(quán)重設(shè)置必然存在差異,例如對(duì)于豪宅和別墅,地鐵的重要性就很低了;例如對(duì)于頂尖富豪而言,公立學(xué)校權(quán)重不大。不同的個(gè)人,投資還是自住,各要素權(quán)重設(shè)置也必然不同;每家情況不同,需求側(cè)重點(diǎn)不同。所以,權(quán)重設(shè)置宜具體情況具體分析。
針對(duì)普通住宅的價(jià)值評(píng)估簡(jiǎn)化模型如下:
60%:區(qū)位、規(guī)劃、配套等
20%:品質(zhì)檔次、新舊年限、園林、物管、容積率、車位配比、居民素質(zhì)等
20%:戶型、朝向、景觀、靜音、通風(fēng)、采光等
60%:小區(qū)外
40%:小區(qū)內(nèi)
小區(qū)外占的權(quán)重超過(guò)小區(qū)內(nèi)肯定是對(duì)的,城市公共服務(wù)是政府真金白銀砸出來(lái)的價(jià)值,占權(quán)重高些正常。
小區(qū)外最大的影響因素是學(xué)位、地鐵、商業(yè)。學(xué)位當(dāng)然是指名校學(xué)位;郊區(qū)特別是遠(yuǎn)郊,地鐵的重要性堪比學(xué)位,特別是快速地鐵和換乘站。
房子是用來(lái)住的,是為人類居住服務(wù)的,所以,歸根結(jié)底,評(píng)估房產(chǎn)的價(jià)值首要是全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)特定需求的人群所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或特定產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)人群,其次是供需關(guān)系,符合主流需求且供不應(yīng)求的產(chǎn)品價(jià)值更高。
湖南天信咨詢始終堅(jiān)持以人才為企業(yè)立身之根本,尊重員工個(gè)性、重視員工成長(zhǎng),讓價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值,讓事業(yè)成功者分享成功。目前,我們已凝聚了在職員工200余人,其中有注冊(cè)造價(jià)工程師20人,高級(jí)工程師4人,注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師18人,注冊(cè)土地估價(jià)師18人,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師3人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師20人,稅務(wù)師6人,注冊(cè)拍賣師4人。湖南天信咨詢現(xiàn)在是湖南財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地、湘潭大學(xué)教學(xué)實(shí)習(xí)基地,通過(guò)校企聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了人才的儲(chǔ)備。

01.最內(nèi)核:關(guān)系到直接的居住體驗(yàn),例如戶型、尺度、朝向、視野等
02.中間層:包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、品質(zhì)檔次、物業(yè)管理、居住人群等
03.最外層:指小區(qū)外的城市規(guī)劃、交通、學(xué)校、醫(yī)療等
權(quán)重設(shè)置最緊要。不同的國(guó)家,不同的地區(qū),不同的民族,不同的產(chǎn)品定位和居住人群,權(quán)重設(shè)置必然存在差異,例如對(duì)于豪宅和別墅,地鐵的重要性就很低了;例如對(duì)于頂尖富豪而言,公立學(xué)校權(quán)重不大。不同的個(gè)人,投資還是自住,各要素權(quán)重設(shè)置也必然不同;每家情況不同,需求側(cè)重點(diǎn)不同。所以,權(quán)重設(shè)置宜具體情況具體分析。
針對(duì)普通住宅的價(jià)值評(píng)估簡(jiǎn)化模型如下:
60%:區(qū)位、規(guī)劃、配套等
20%:品質(zhì)檔次、新舊年限、園林、物管、容積率、車位配比、居民素質(zhì)等
20%:戶型、朝向、景觀、靜音、通風(fēng)、采光等
60%:小區(qū)外
40%:小區(qū)內(nèi)
小區(qū)外占的權(quán)重超過(guò)小區(qū)內(nèi)肯定是對(duì)的,城市公共服務(wù)是政府真金白銀砸出來(lái)的價(jià)值,占權(quán)重高些正常。
小區(qū)外最大的影響因素是學(xué)位、地鐵、商業(yè)。學(xué)位當(dāng)然是指名校學(xué)位;郊區(qū)特別是遠(yuǎn)郊,地鐵的重要性堪比學(xué)位,特別是快速地鐵和換乘站。
房子是用來(lái)住的,是為人類居住服務(wù)的,所以,歸根結(jié)底,評(píng)估房產(chǎn)的價(jià)值首要是全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)特定需求的人群所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或特定產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)人群,其次是供需關(guān)系,符合主流需求且供不應(yīng)求的產(chǎn)品價(jià)值更高。
湖南天信咨詢始終堅(jiān)持以人才為企業(yè)立身之根本,尊重員工個(gè)性、重視員工成長(zhǎng),讓價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值,讓事業(yè)成功者分享成功。目前,我們已凝聚了在職員工200余人,其中有注冊(cè)造價(jià)工程師20人,高級(jí)工程師4人,注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師18人,注冊(cè)土地估價(jià)師18人,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師3人,注冊(cè)會(huì)計(jì)師20人,稅務(wù)師6人,注冊(cè)拍賣師4人。湖南天信咨詢現(xiàn)在是湖南財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地、湘潭大學(xué)教學(xué)實(shí)習(xí)基地,通過(guò)校企聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了人才的儲(chǔ)備。