【天信資訊】淺談財(cái)務(wù)審計(jì)人，五年之后發(fā)展局勢(shì)

昨天跟朋友聊了很多，信息、技術(shù)、職業(yè)、和現(xiàn)在做的事情財(cái)務(wù)審計(jì)。
最近很多朋友找我求工作，很多朋友咨詢未來(lái)如何發(fā)展。

很多朋友在企業(yè)和事務(wù)所之間猶豫不覺(jué)。

也有事務(wù)所的同事在討論，工作近十年，這種高不成低不就的，怎么選擇和發(fā)展？

在我看來(lái)，不管你如何選擇，結(jié)果都一樣，也許只是表現(xiàn)形式的差異而已。

對(duì)于職業(yè)發(fā)展，你有沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)，未來(lái)五到十年，你要做什么？有什么事情，是值得你未來(lái)五到十年為之努力的？

我們做財(cái)務(wù)的，做審計(jì)的，視野的局限性是制約我們發(fā)展的最重要的坎。

比如說(shuō)做審計(jì)，我們每天想的研究的都是這個(gè)項(xiàng)目怎么做，這個(gè)Q怎么清，怎么回復(fù)一系列的反饋。

我們所看到的，只是一個(gè)面，很小很小的一個(gè)面。

一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目就如同地上的一塊石頭，我們一直在專研細(xì)節(jié)，紋理，材質(zhì)，數(shù)字，邏輯。但是你可能根本不知道這個(gè)石頭的形狀，大小，位置。

你只有站在更高處，才能看清石頭所處的位置，周邊的環(huán)境，遠(yuǎn)處風(fēng)吹來(lái)的方向，石頭會(huì)不會(huì)被吹走，會(huì)被吹向哪一個(gè)方向。
風(fēng)的方向，就是未來(lái)你要走的方向。

方向錯(cuò)了，回頭只會(huì)越來(lái)越難。

我們每天只盯著今天、明天，今年、明年。但是你只有看的更遠(yuǎn)，你能夠判斷出未來(lái)5-10年是怎么樣的工作場(chǎng)景，未來(lái)你才能更容易立足。否則就只能被動(dòng)的跟隨。

不管是企業(yè)，或者事務(wù)所。任何選擇都沒(méi)有錯(cuò)，關(guān)鍵在于你靠什么能夠立足。

我前些時(shí)間，對(duì)朋友說(shuō)過(guò)，我說(shuō)我現(xiàn)在雖然開(kāi)了公司，也在講課，但是這只是為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的生存，我并不想向所有的咨詢公司或者事務(wù)所一樣，開(kāi)一間事務(wù)所，接更多的業(yè)務(wù)，或者講更多的課，這并不是我想做的。

朋友不理解，那么你到底想做什么？

因?yàn)閲?guó)內(nèi)有眾多的事務(wù)所和咨詢公司，也眾多的講師，我和他們沒(méi)有區(qū)別，甚至跟很多知名企業(yè)、講師和專家對(duì)比，我也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。即使我在行業(yè)內(nèi)做出一定的規(guī)模，也是可以被替代的，而且未來(lái)也許會(huì)很快被替代。

這種事情，是短淺的，只是應(yīng)對(duì)我現(xiàn)實(shí)生存的，而不是我未來(lái)十年想做的事情。

有這么一個(gè)故事，一個(gè)特別牛的技術(shù)員，真的是技術(shù)大牛，但是卻一直毫無(wú)成就，專業(yè)能力超強(qiáng)，但是開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品卻總是很快就被替代或者淘汰。

專業(yè)技能只是基礎(chǔ)，人生就如同打仗，不管你的槍法有多么準(zhǔn)，想打勝仗，首先靠戰(zhàn)略，其次看戰(zhàn)術(shù)。所以戰(zhàn)爭(zhēng)中，首先要搶占制高點(diǎn)，站在制高點(diǎn)上，才能看清楚整個(gè)局勢(shì)和布局，哪里部署陸軍，哪里部署空軍，先攻占哪里，后攻打哪里。

不管是在做審計(jì)項(xiàng)目，還是在做職業(yè)規(guī)劃，都是一場(chǎng)一場(chǎng)的小戰(zhàn)役，想拿下，就必須找到制高點(diǎn)。

對(duì)于審計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這個(gè)制高點(diǎn)，就是要站在足夠高的角度去看待這個(gè)項(xiàng)目，行業(yè)，市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)發(fā)展，這時(shí)候你才能胸有成竹，縱覽大局，風(fēng)險(xiǎn)自然可以把握，然后才是細(xì)節(jié)的核查。

對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，比如我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的財(cái)務(wù)智能化，審計(jì)信息化。之前很多朋友都提到，機(jī)器代替人力，產(chǎn)生了惶恐。
這種惶恐是盲目的，如果你能遇見(jiàn)到未來(lái)的智能財(cái)務(wù)是一種什么樣的工作場(chǎng)景，未來(lái)的審計(jì)將會(huì)是一種什么樣的智能工作場(chǎng)景，那么這就是你為之努力的方向，不是讓你去開(kāi)發(fā)這個(gè)場(chǎng)景，而是你現(xiàn)在就可以有遇見(jiàn)性的學(xué)習(xí)和專研未來(lái)這個(gè)場(chǎng)景下所最需要的專業(yè)技能。

比如如果底稿可以被替代，你再研究那些Excel的意義在哪里？就算研究Excel，研究也應(yīng)該是背后的邏輯和原理，商業(yè)模式等等，也不是填數(shù)字本身。

這種判斷力，不是網(wǎng)上看一些新聞，聽(tīng)一些概念就能判斷的，它需要長(zhǎng)期的積累和專研。

你都不知道現(xiàn)在有哪些技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用，哪些技術(shù)已經(jīng)在大力研究，，機(jī)器學(xué)習(xí)，自然語(yǔ)言處理，區(qū)塊鏈的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)機(jī)器人，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等等這些技術(shù)適合用于哪些場(chǎng)景行業(yè)，不適合應(yīng)用于哪些，你如果都不知道，所有的討論和暢想都是沒(méi)有意義的。

比如我最近半個(gè)月，每天吃一頓飯，從早到晚，我一直在寫課件。

從培訓(xùn)行業(yè)來(lái)看，什么中華東奧，或者教英語(yǔ)的新東方，未來(lái)的培訓(xùn)一定會(huì)有大的變革，我現(xiàn)在做的都只是基礎(chǔ)，但是我們要研究的是怎么應(yīng)用于未來(lái)的模式。

未來(lái)的培訓(xùn)，一定是更務(wù)實(shí)的，AI的出現(xiàn)會(huì)給教育帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。小孩子學(xué)歷史，可以給你一個(gè)空間讓你與秦始皇面對(duì)面。想學(xué)習(xí)天文學(xué)，就可以給你一個(gè)空間讓你去天上摘星星。

所有的教育都會(huì)變得空間性和立體性思維，比如我們的財(cái)務(wù)審計(jì)，我們學(xué)數(shù)學(xué)都是一樣的。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)，除了被一堆公式解題以外，也不知道有什么作用。安慰一下自己，說(shuō)可以鍛煉自己的腦子。

而未來(lái)的教育培訓(xùn)，可以給你一個(gè)立體的思維，讓你在學(xué)習(xí)過(guò)程中就能夠面對(duì)面的體會(huì)這些公式和內(nèi)容在實(shí)際生活工作中的應(yīng)用，給你一個(gè)最直觀的連接和體會(huì)。

比如我們學(xué)習(xí)審計(jì)，或者財(cái)務(wù)管理，有同事之前說(shuō)，財(cái)務(wù)管理只是學(xué)了應(yīng)付考試，實(shí)際中，根本用不到啊。

那是因?yàn)槟阒皇菚?huì)被公式和解題，你壓根不知道這些公式的意義。未來(lái)它也會(huì)給你一個(gè)感官的連接，在教學(xué)中，就能通過(guò)感官讓你學(xué)習(xí)到它真正的應(yīng)用。

我不是搞技術(shù)的，那么我所研究的所有課題和課件，一定是與未來(lái)實(shí)務(wù)相結(jié)合的，我在一步步的改進(jìn)和探索，如果出現(xiàn)新的技術(shù)，就可以直接植入，即使不植入，也會(huì)帶來(lái)更有價(jià)值的內(nèi)容。

因?yàn)楝F(xiàn)在的培訓(xùn)太多了，好像每個(gè)人都可以講課，但是真正有價(jià)值和有用的課程，真正能夠?qū)崉?wù)價(jià)值的課程，幾乎沒(méi)有。

再說(shuō)事務(wù)所和企業(yè)，從我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，當(dāng)初去五百?gòu)?qiáng)，只是為了學(xué)習(xí)。跳出五百?gòu)?qiáng)，也是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必然經(jīng)歷。

前十年，我的目標(biāo)是專業(yè)基礎(chǔ)的扎實(shí)牢固，于是我成了現(xiàn)在這般。后十年，我會(huì)大概花五年的時(shí)間專研和提高新的內(nèi)容，

我每天跟很多人交流，與人的交流，更要具備判斷力。

世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的大CFO只有那五百個(gè)人，事務(wù)所的合伙人只要不退休，你的幾率就很小。所有的成熟企業(yè)，或是四大，進(jìn)去之后，你都是一顆螺絲釘，所以我進(jìn)事務(wù)所，或者五百?gòu)?qiáng)，學(xué)習(xí)都是我們的最終目的。

應(yīng)付工作是毫無(wú)意義的，想當(dāng)將軍和指揮員，也必須從戰(zhàn)士做起，從前線沖鋒士兵，一步步走向司令指揮部。

而未來(lái)，還會(huì)誕生新的馬云、馬化騰們，也許他們現(xiàn)在還在默默無(wú)聞，甚至也許他們還在讀書和專研。

如果你結(jié)識(shí)到像馬云一樣丑的人，馬化騰一樣說(shuō)話都說(shuō)不利索的人，你能發(fā)現(xiàn)這是未來(lái)的大佬嘛。

這需要判斷力，這種判斷力，也是需要多年的功力的積累的。有這樣的一個(gè)合作者，或者跟隨為之工作，未來(lái)的天下也許也會(huì)是你的。

我也常常反思，想不通的時(shí)候就開(kāi)始寫課件。

當(dāng)你在工作中迷茫無(wú)助，或者選擇困難的時(shí)候。

多想想，未來(lái)十年，你要做什么。

要學(xué)會(huì)看大方向，方向?qū)α?，哪怕走幾步回頭路，也能走到正確的地點(diǎn)。

就像幾年前的房地產(chǎn)，現(xiàn)在的科技熱，錢往哪里走，哪里就會(huì)成為趨勢(shì)。

一切趨勢(shì)和方向沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，它都是人為制造出來(lái)的，因?yàn)橛绣X進(jìn)去，就可以催生更多力量投入。

一切都是資本的催生物，就如同瑞幸咖啡這種看起來(lái)毫無(wú)核心的產(chǎn)品都可以迅速上市一樣。

大方向、判斷力、終局觀，預(yù)見(jiàn)力。

這是我們財(cái)務(wù)和審計(jì)最應(yīng)該具備的，但又是缺乏的，因?yàn)槲覀儚墓ぷ鞯谝惶炱?，就被我們的工作?xí)慣，限制住了我們的思維。